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南岸区城乡建委“四大机制”推进重点项目建设

一是统筹推进机制。成立主要领导任组长、分管领导任副组长的重点项目建设推进领导小组,每周召开1次项目工作推进会,1次专题研究,解决相关问题,对自身不能解决的问题及时请示汇报。是目标责任机制。明确重点项目目标任务和工作思路,细化工作措施和推进机制,将责任分工落实到分管领导、职能科室和人头,对项目责任人实行责任考核制和责任追究制。务实工作机制。建立三个及时、三个确保的务实工作机制及时了解工程施工环境,确保周边群众不阻工;及时掌握工程资金情况,确保施工企业不停工;及时检查工程质量安全,确保项目质量不返工。协调联动机制。加强与相关区级部门和镇街沟通协调配合力度,加强汛期各种情况研判预演,形成部门镇街联动、各负其责、各司其职的项目建设共同推进格局。

南岸区城乡建委)


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